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La crĂ©ativitĂ© c'est l'intelligence qui s'amuse" A. Einstein. Accueil. Bonjour ! Je mâappelle Hilona, graphiste en freelance. Voici lâensemble des services que je vous propose, nâhĂ©sitez pas Ă les parcourir. Si ce que vous cherchez ne se trouve pas sur ce site, contactez-moi et nous verrons ce que nous pouvons rĂ©aliser ensemble. NâhĂ©sitez pas ! Logo. Supports de
LacrĂ©ativitĂ© est l'intelligence qui s'amuse - un t-shirt de nouveautĂ© graphique colorĂ©, avec une illustration d'Ă©claboussure de peinture. professeur d'art, Ă©tudiant en art, designer, crĂ©atif, artistique, peintre. Ce t-shirt de crĂ©ativitĂ© est parfait pour âą Des millions d'Ćuvres originales, imaginĂ©es par des artistes indĂ©pendants. Trouvez votre bonheur.
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La créativité c'est l'intelligence qui s'amuse." A. Einstein L'art est au centre de ma vie. Ce lieu d'expression de mon ùme est un chemin que j' emprunte dÚs l'enfance. AprÚs avoir terminé des études de commerce, je travaille quelques années dans le secteur publicitaire. En parallÚle, j'entame un parcours à l'académie des Beaux-Arts qui durera
Rencontre Avec Femme De Petite Taille. ï»żQui est Albert Einstein ?Albert Einstein prononcĂ© en allemand [ËalbÉt ËaÉȘnÊtaÉȘn] Ăcouter nĂ© le 14 mars 1879 Ă Ulm, dans le Wurtemberg Empire allemand, et mort le 18 avril 1955 Ă Princeton, dans le New Jersey Ătats-Unis, est un physicien thĂ©oricien. Il fut successivement allemand, apatride 1896, suisse 1901 et de double nationalitĂ© helvĂ©tico-amĂ©ricaine 1940N 1. Il Ă©pousa Mileva MariÄ, puis sa cousine Elsa publie sa thĂ©orie de la relativitĂ© restreinte en 1905 et sa thĂ©orie de la gravitation dite relativitĂ© gĂ©nĂ©rale en 1915. Il contribue largement au dĂ©veloppement de la mĂ©canique quantique et de la cosmologie, et reçoit le prix Nobel de physique de 1921 pour son explication de lâeffet photoĂ©lectriqueN 2. Son travail est notamment connu du grand public pour lâĂ©quation E=mc2, qui Ă©tablit une Ă©quivalence entre la masse et lâĂ©nergie dâun est aujourdâhui considĂ©rĂ© comme lâun des plus grands scientifiques de lâhistoire, et sa renommĂ©e dĂ©passe largement le milieu scientifique. Il est la personnalitĂ© du xxe siĂšcle selon lâhebdomadaire Time. Dans la culture populaire, son nom et sa personne sont directement liĂ©s aux notions dâintelligence, de savoir et de gĂ©nie.
TrĂšs souvent, la plupart des personnes me disent spontanĂ©ment moi, je ne suis pas crĂ©atif, je ne sais rien faire de mes mains » moi ça ne me parle pas du tout la crĂ©ativitĂ©, je crois que je ne suis pas du tout crĂ©atif ». Quand je commence Ă expliquer que la crĂ©ativitĂ©, câest notre capacitĂ© Ă imaginer de nouvelles choses , mais aussi et surtout Ă nous amuser, je vois les yeux sâilluminer. La premiĂšre croyance limitante que nous sommes nombreux Ă entretenir, câest de penser que nous ne sommes pas crĂ©atifs. Tous les chemins mĂšnent Ă la crĂ©ativitĂ© ! Il y a autant de formes de crĂ©ativitĂ© quâil y a dâĂȘtres humains sur terre. Ce qui importe dans notre quotidien nâest donc pas nĂ©cessairement dâexprimer notre crĂ©ativitĂ© de maniĂšre artistique â sauf si vous en Ă©prouvez un dĂ©sir irrĂ©pressible â mais bien de considĂ©rer chaque expĂ©rience, chaque journĂ©e comme une opportunitĂ© de nous amuser, de penser les situations diffĂ©remment, de rĂ©soudre un problĂšme » de maniĂšre originale. Nous sommes crĂ©atifs tout le temps, Ă tout moment, sans forcĂ©ment en avoir conscience quand nous nous habillons, quand nous devons cuisiner avec le reste du frigo, quand nous faisons une blague, quand nous trouvons une solution Ă une situation inĂ©dite, quand nous faisons face Ă une crise sanitaire⊠La crĂ©ativitĂ© et lâhumour nâont jamais Ă©tĂ© aussi prĂ©sents sur les rĂ©seaux sociaux que pendant le premier confinement ! Rappelez vous toutes les vidĂ©os qui tournaient. JâĂ©tais fascinĂ©e de voir Ă quel point notre crĂ©ativitĂ© sâĂ©tait rĂ©veillĂ©e. Nous sommes donc bien plus crĂ©atifs que nous le pensons. Cultivons lâhumour, la joie, le rire, chaque jour, dans toutes les situations. Faisons de notre quotidien une fĂȘte de tous les instants.
La citation dâAlbert Einstein nous donne un aperçu de la dimension de libertĂ© que nous offre la crĂ©ativitĂ©. Dans la globalitĂ©, la crĂ©ativitĂ© se dĂ©finie par la capacitĂ© Ă voir et Ă crĂ©er des idĂ©es et/ou des objets de maniĂšre originale, ce qui nous fait progresser en tant quâindividu mais aussi en tant que collectivitĂ©."la crĂ©ativitĂ© se dĂ©finie par la capacitĂ© Ă voir et Ă crĂ©er des idĂ©es et/ou des objets de maniĂšre originale"Petite analyse de la crĂ©ativitĂ©Notre crĂ©ativitĂ© repose avant tout sur lâimagination et la capacitĂ© Ă rĂ©flĂ©chir rapidement sur des concepts dâune façon qui nous est propre. Avoir un esprit crĂ©atif augmente la vitesse de rĂ©flexion et la capacitĂ© Ă mettre en relation des idĂ©es. Il engendre donc un sentiment de satisfaction vis-Ă -vis de la chose nĂ©e dâune rĂ©flexion rapide et terme crĂ©ativitĂ© » est donc Ă distinguer de artistique ». En effet, transformer un dossier juridique ou Ă©conomique complexe en une aventure palpitante et la raconter nâest pas artistique, mais cela relĂšve effectivement de la existe cependant des disciplines artistiques qui permettent de devenir plus crĂ©atif, en dĂ©veloppant la rĂ©flexion et la maniĂšre dâutiliser les outils, comme la peinture par la dĂ©finition exacte de la crĂ©ativitĂ© est souvent difficile Ă obtenir, car elle est complexe. Mais une chose est sĂ»re, câest quâavec de lâentraĂźnement, tout le monde peut arriver Ă ĂȘtre crĂ©atif, Ă diffĂ©rents degrĂ©s et Ă sa de lâentraĂźnement, tout le monde peut arriver Ă ĂȘtre crĂ©atifBienfait de la crĂ©ativitĂ© sur notre santĂ© moraleLa crĂ©ativitĂ© est essentiellement facteur dâĂ©motions positives. Elle nous redonne confiance en nos capacitĂ©s, et bien utilisĂ©e, elle peut aussi aider Ă mieux gĂ©rer les une activitĂ© dite crĂ©ative », tel que le dessin, lâĂ©criture, ou la cuisine, permet aussi de sâamĂ©liorer dans un domaine, de sâadonner Ă un loisir intĂ©ressant, et de dĂ©velopper des compĂ©tences. Cela passe par de petits gestes du quotidien, comme amĂ©liorer une recette facile en y incorporant quelques ingrĂ©dients de plus par ailleurs, les personnes jugĂ©es crĂ©atives sont rĂ©guliĂšrement recherchĂ©es dans le monde du travail. En effet, leur esprit dâanalyse et leur forme particuliĂšre dâintelligence sont des atouts de taille pour une dĂ©velopper sa crĂ©ativitĂ© ?Comme toutes les aptitudes, la crĂ©ativitĂ© se dĂ©veloppe. Il ne sâagit pas de se forcer constamment, mais dâĂȘtre Ă lâĂ©coute de son sens de lâobservation et de lâanalyse du monde environnant est primordial Ă lâacquisition de cette aptitude. Cela permet dâenregistrer des idĂ©es, consciemment ou non, de voir diverses possibilitĂ©s de liens, et de pouvoir les rĂ©investir au moment Ă tourner en dĂ©rision les tracas de la vie quotidienne et les utiliser comme des sources dâinspiration sâavĂšre non seulement crĂ©atif mais aussi excellent pour le moral, en plus dâallĂ©ger le poids de ces de nouvelles expĂ©riences, physiques ou morales, peut aussi sâavĂ©rer utile pour son propre la crĂ©ativitĂ© nâest pas une discipline Ă proprement parler, il sâagit plutĂŽt dâun mode de vie, une façon particuliĂšre de voir le monde. Pour tous elle est la source mĂȘme de lâinnovation et du progrĂšs et individuellement celle de lâestime de crĂ©ativitĂ© est une façon particuliĂšre de voir le monde.
âLa crĂ©ativitĂ© câest lâintelligence qui sâamuse.â Albert Einstein A lire aussi Recyclingparis Jâai reçu un paquet. Lâun de ceux qui nous arrivent encore par la poste, enmmaillotĂ© comme un nouveau nĂ©, ... Apprendre le bonheur La croisade pour allĂ©ger la vie lĂ oĂč elle peut lâĂȘtre, continue. Aujourdâhui, prend le relais pour rediffuser ... Dans mon champignon Jâai passĂ© mes vacances au paradis. Lâun de mes plus profonds fantasmes enfin rĂ©alisĂ©. Un de ceux quâil nâest facile ... Commenter
Ădito PubliĂ© le 16 mai 2017, mis Ă jour le 17 oct 2017 Toutes les entreprises de tourisme ont-elles vocation Ă devenir un portail de rĂ©servation universel ? Faut-il quâelles se transforment en guichet unique pour que les voyageurs puissent y construire le parcours complet de leur sĂ©jour, du transport Ă lâhĂ©bergement, du shopping aux activitĂ©s culturelles, de la restauration Ă la dĂ©couverte insolite ? On peut lĂ©gitimement sâinterroger sur cette nouvelle stratĂ©gie qui opte pour la recherche dâexhaustivitĂ© au dĂ©triment de la spĂ©cificitĂ© du mĂ©tier. Quand Airbnb rachĂšte une plateforme de partage de restauration Ă domicile et sâingĂ©nie Ă commercialiser dans chaque ville les tips » de ses hosts ; quand propose dâacheter des Experiences » locales en plus de la rĂ©servation hĂŽteliĂšre ; quand Ryanair sâassocie Ă un distributeur en ligne de 6 200 Ă©tablissements pour vendre avion + hĂŽtel, ou encore quand AccorHotels conclut un partenariat avec Misterfly pour vendre des packages transport et hĂ©bergement⊠il y a de quoi se poser la question de lâĂ©volution des modĂšles de distribution et du bien-fondĂ© Ă©conomique de ces peut comprendre lâobsession des grandes entreprises du tourisme, aujourdâhui en compĂ©tition mondiale, Ă vouloir conserver la relation la plus directe et exclusive avec le client. Elles manifestent une crainte lĂ©gitime de le voir sâĂ©chapper vers un autre circuit commercial, quâil faudra rĂ©munĂ©rer dâune maniĂšre ou dâune autre et qui pourra ainsi enrichir sa base de fidĂ©lisation. Le monde de lâĂ©conomie digitale impose Ă chaque entreprise, notamment touristique, de maĂźtriser sa commercialisation et de trouver sa lĂ©gitimitĂ© sur une place de marchĂ© de plus en plus accessible et de plus en plus occupĂ©e par des acteurs puissants et gourmands. La rĂ©ponse est-elle dans la recherche de lâexhaustivitĂ© ? Faut-il sâintĂ©resser un peu Ă tout pour ne rien laisser de cĂŽtĂ© et apparaĂźtre trop limitĂ© par rapport Ă lâoffre dâun concurrent ? Le bon Ă©lĂšve est-il celui qui accumule toutes les citations dâauteurs et mĂ©lange tous les arguments en espĂ©rant obtenir une note supĂ©rieure Ă la moyenne par son professeur ? Cela mĂ©rite une vĂ©ritable rĂ©flexion stratĂ©gique car câest un chemin qui pousse automatiquement Ă la taille, Ă la multiplication des activitĂ©s pour nâen oublier aucune, sans forcĂ©ment ĂȘtre compĂ©tent dans toutes. Par analogie, le syndrome de la Samaritaine, oĂč lâon trouve tout dâun Ă©tage Ă lâautre, peut ĂȘtre mis en face de celui de lâApple Store, dont on apprĂ©cie lâexpertise des vendeurs et la mise en avant des innovations de la gamme. La premiĂšre a fermĂ© ses portes, le second multiplie les ouvertures. Vouloir Ă tout prix miser le dĂ©veloppement sur la diversification de son offre, câest prendre le risque de nĂ©gliger le cĆur de mĂ©tier, lâADN mĂȘme de lâentreprise. Lâinnovation passe avant tout par le produit, par son renouvellement, par le maintien de son niveau de qualitĂ© et de ses performances. La lĂ©gitimitĂ© vis-Ă -vis du client passe par la confiance dans la marque, par lâattrait pour la force du concept bien avant le circuit de distribution et les services annexes. Pour sa part, lâindustrie automobile a choisi une autre stratĂ©gie, celle de miser en permanence sur lâinnovation de sa production de rĂ©fĂ©rence tout en Ă©largissant sa gamme de services pĂ©riphĂ©riques, du crĂ©dit Ă la location. Les activitĂ©s annexes renforcent le cĆur de mĂ©tier, mais sans jamais perdre de vue la raison mĂȘme de la pertinence industrielle. Faire et dĂ©faire, construire et reconstruire, câest lâobsession permanente des crĂ©atifs qui ne se satisfont jamais de lâĂ©tape actuelle. Ils laissent leur intelligence vagabonder et s'amuser sur des chemins inexplorĂ©s, et c'est bien ainsi. Mais il ne suffit pas de sortir un prototype du laboratoire, il faut y consacrer lâĂ©nergie et les moyens pour lui donner une dimension industrielle, pour crĂ©er le rĂ©seau qui va sâimposer aux clients. Ceux-ci trouveront bien tous seuls le moyen dây parvenir Ă pied, en train ou en avion. Ne pas confondre le but du voyage avec le chemin.
la créativité c est l intelligence qui s amuse